国产99福利精品视频,亚洲成AV人在线观看无码不卡,国产最新无码精品,精品国产不卡在线观看免费

<wbr id="hvorj"></wbr>
<rp id="hvorj"><noscript id="hvorj"></noscript></rp>
        1. <video id="hvorj"></video>

            韶關(guān)市湞江區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局2019-2021年特勤中隊勞務(wù)派遣外包服務(wù)項目更正/變更公告

            2019-11-13
            招標(biāo)編號:GZQS1901FG10043SH
                廣州群生招標(biāo)代理有限公司 于2019年10月28日 在廣東省政府采購網(wǎng)上提交的 2019-2021年特勤中隊勞務(wù)派遣外包服務(wù)(GZQS1901FG10043SH)(公開招標(biāo))采購公告, 因招標(biāo)文件修改原因,現(xiàn)將原公告部分內(nèi)容作如下更正/變更:
            (一)原招標(biāo)公告及招標(biāo)文件第4頁第八條、第十條原文:
            八、投標(biāo)截止時間:2019年11月18日15:00,遞交投標(biāo)文件時間:2019年11月18日下午 14:30至15:00
            十、開標(biāo)時間:2019年11月18日15時00分
            現(xiàn)修改為:
            八、投標(biāo)截止時間:2019年11月29日09:30,遞交投標(biāo)文件時間:2019年11月29日上午09:00至09:30
            十、開標(biāo)時間:2019年11月29日09時30分
            (二)原招標(biāo)文件第30頁 附表三技術(shù)評審表 原文:
            附表三                技術(shù)評審表

            序號 評審內(nèi)容 分值 評審標(biāo)準(zhǔn)
             
             
            1
             
             
            服務(wù)總體方案的綜合評價
             
             
            10分
            根據(jù)投標(biāo)人的服務(wù)總方案進(jìn)行橫向同比:
            方案科學(xué)、合理并且完整:10分;
            方案相對科學(xué),合理且相對完整:7分;
            方案相對科學(xué)、合理性差且不完整:4分; 方案不科學(xué),沒有合理性且不完整1分。
            無提供不得分。
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
            2
             
             
             
             
             
             
             

             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
            人員管理方案
             
             

             
             
             
             
            5分
            投標(biāo)人針對本項目服務(wù)外包人員的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、考勤、定
            期考核管理等方案進(jìn)行橫向同比:
            方案全面且完善:5分;
            方案相對全面和完善:3分;
            方案相對全面但不完善:2分;
            方案較差:1 分。
            無提供不得分
             
             
             
            5分
            根據(jù)投標(biāo)人針對本項目服務(wù)外包人員合同解除或終止使用關(guān)系時采
            取的補(bǔ)償方案進(jìn)行橫向同比:
            補(bǔ)償方案全面、完善、合理:5分;
            補(bǔ)償方案全面、較完善、合理:3分;
            補(bǔ)償方案不夠全面完整:2 分;
            補(bǔ)償方案最差:1 分。無提供不得分。
            5分 勞動關(guān)系爭議處理流程及相關(guān)措施:
            流程完整、措施合理完善:5分;
            流程相對完整,措施相對合理完善:3 分;
            流程不完整,措施相對不合理完善:1 分。
            無提供不得分。
            5分 根據(jù)投標(biāo)人引進(jìn)人才方案的詳細(xì)程度、可行性進(jìn)行評審:方案詳細(xì)具體、合理可行性強(qiáng)得5分;方案詳細(xì)全面、可行性一般得3分;方案不全面,可行性差得1分;其它或無響應(yīng)得0分。
             
            3
             
             
            各項管理規(guī)章制
            度、服務(wù)質(zhì)量指
            標(biāo)、組織架構(gòu)
             
             
            5分
            投標(biāo)人針對本項目管理規(guī)章制度進(jìn)行橫向同比:
            管理規(guī)章制度完善,服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)明確、組織架構(gòu)合理,得 5 分;
            管理規(guī)章制度較完善,服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)較明確、組織架構(gòu)較合理,得 3分;
            管理規(guī)章制度不夠完善,服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)不夠明確、組織架構(gòu)不夠合理,得 1 分;無提供不得分。
             
            4
             
             
            應(yīng)急保障與預(yù)案
             

             
             
             
            10分
             

             
            投標(biāo)人具有市級頒發(fā)的“生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案登記表”的,得4分;區(qū)級頒發(fā)的“生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案登記表”的,得2分;無不得分。
            投標(biāo)人針對本項目突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案進(jìn)行橫向同比:
            突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準(zhǔn)備充分,詳盡可行,得6分;
            突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準(zhǔn)備較充分,相對可行,得 3 分;
            突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準(zhǔn)備不夠充分,可行性一般,得 1 分;
            無提供不得分。
            合計 45分  
            現(xiàn)修改為:
            附表三                技術(shù)評審表

            序號 評審內(nèi)容 分值 評審標(biāo)準(zhǔn)
             
             
            1
             
             
            服務(wù)總體方案的綜合評價
             
             
            10分
            根據(jù)投標(biāo)人的服務(wù)總方案進(jìn)行橫向同比:
            方案科學(xué)、合理并且完整:10分;
            方案相對科學(xué),合理且相對完整:7分;
            方案相對科學(xué)、合理性差且不完整:4分;
            方案不科學(xué),沒有合理性且不完整1分。
            無提供不得分。
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
            2
             
             
             
             
             
             
             

             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
            人員管理方案
             
             

             
             
             
             
            6分
            投標(biāo)人針對本項目服務(wù)外包人員的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、考勤、定
            期考核管理等方案進(jìn)行橫向同比:
            方案全面且完善:6分;
            方案相對全面和完善:3分;
            方案相對全面但不完善:2分;
            方案較差:1 分。
            無提供不得分
             
             
             
            6分
            根據(jù)投標(biāo)人針對本項目服務(wù)外包人員合同解除或終止使用關(guān)系時采取的補(bǔ)償方案進(jìn)行橫向同比:
            補(bǔ)償方案全面、完善、合理:6分;
            補(bǔ)償方案全面、較完善、合理:3分;
            補(bǔ)償方案不夠全面完整:2分;
            補(bǔ)償方案最差:1分。無提供不得分。
            6分 勞動關(guān)系爭議處理流程及相關(guān)措施:
            流程完整、措施合理完善:6分;
            流程相對完整,措施相對合理完善:3分;
            流程不完整,措施相對不合理完善:1分。
            無提供不得分。
            6分 根據(jù)投標(biāo)人引進(jìn)人才方案的詳細(xì)程度、可行性進(jìn)行評審:方案詳細(xì)具體、合理可行性強(qiáng)得6分;方案詳細(xì)全面、可行性一般得3分;方案不全面,可行性差得1分;其它或無響應(yīng)得0分。
             
             
             
            3
             
             
            各項管理規(guī)章制
            度、服務(wù)質(zhì)量指
            標(biāo)、組織架構(gòu)
             
             
            5分
            投標(biāo)人針對本項目管理規(guī)章制度進(jìn)行橫向同比:
            管理規(guī)章制度完善,服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)明確、組織架構(gòu)合理,得 5 分;
            管理規(guī)章制度較完善,服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)較明確、組織架構(gòu)較合理,得 3分;
            管理規(guī)章制度不夠完善,服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)不夠明確、組織架構(gòu)不夠合理,得 1 分;無提供不得分。
             
            4
             
             
            應(yīng)急保障與預(yù)案
             

             
             
             
            6分
             

             
            投標(biāo)人針對本項目突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案進(jìn)行橫向同比:
            突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準(zhǔn)備充分,詳盡可行,得6分;
            突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準(zhǔn)備較充分,相對可行,得 3 分;
            突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案準(zhǔn)備不夠充分,可行性一般,得 1 分;
            無提供不得分。
            合計 45分  
            招標(biāo)文件中如有涉及上述內(nèi)容的亦作相應(yīng)修改,其他內(nèi)容不變。
            其他內(nèi)容不變。
            二、投標(biāo)(響應(yīng))截止時間:2019年11月29日09時30分
            三、聯(lián)系事項

            (一)采購項目聯(lián)系人(代理機(jī)構(gòu)):劉工 聯(lián)系電話:0751-8887218
             
            采購項目聯(lián)系人(采購人):鄭小姐 聯(lián)系電話:0751-8872608
             
            (二)采購代理機(jī)構(gòu) :廣州群生招標(biāo)代理有限公司 地址:廣州市越秀區(qū)東風(fēng)東路555號粵海集團(tuán)大廈2204
             
            聯(lián)系人:吳一雄 聯(lián)系電話:020-83812782
             
            傳真:020-83812783 郵編:510050
             
            (三)采購人:韶關(guān)市湞江區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局 地址:韶關(guān)市湞江區(qū)西堤北路39號二樓
             
            聯(lián)系人:鄭亦茹 聯(lián)系電話:0751-8872608
             
            傳真:0751-8872608 郵編:512000
            特此公告。
             
            發(fā)布人:廣州群生招標(biāo)代理有限公司
            發(fā)布時間:2019年11月13日